时近年末，根据公司年度考评组的统一安排，于2023年11月30日至12月9日期间，召开了2023年度生产一线员工的述职考评大会。会议旨在让员工们全面客观地总结他们在2023年度的工作成绩，为未来的工作做好规划。

在会议中，公司副总经理、总工程师及考评组组长孔唐对考核工作进行了具体的安排和说明。他强调，所有参与述职的员工需坚持实事求是的原则，全面展示各项目标任务的完成情况。同时，他鼓励员工们不断提高自身能力，增强全局观念，充分认识年度考核的重要意义，以便在未来的工作中取长补短、相互学习、发挥所长、弥补不足。

在述职环节中，生产一线的述职员工依次上台，专业监理工程师不仅介绍了各自的工作情况，还分享了工作中的收获和技术经验，对公司和团队建设发展提出建议，并展示下一阶段的工作计划。国注们也围绕工作实绩、项目工作推进情况、项目团队建设、存在问题及2024年工作计划等方面进行了详细的述职。

本次会议还增加了领导点评和提问环节，引发了大家的深入思考。领导们就员工述职中提到的相关工作问题直击要点并作精准点评，述职员工细心听取建议，剖析原因、查找不足。通过问答和点评的方式，让不少员工在困惑中找到了解答，也为大家在不同阶段的工作中指出努力方向。

宋总作总结发言，他指出：年轻总监的进取心值得肯定，但证书与能力的匹配需要一个过程，总监是一个团队的带头人，必须以扎实的能力技术为基点，同时具备较强的协调能力和带队能力。他希望年轻的国注人员调整好心态，注重自己的综合素质的成长，以取得与证书相匹配的能力。

他对如何协调项目中的关系，也作了精辟的分析：摆正位置，遵纪守法，提醒交流，确保项目质量安全。

此次述职考评大会不仅为员工们提供了一个自我总结展示、自我反思提高的平台，也为公司的未来发展提供了宝贵的经验。