2021年8月28日下午，公司会议室举行了公司技术小组成立座谈会，公司总工兼副总经理孔唐、副总经理宋华君、人力总监严慧红、副总工程师李江洲以及信息小组成员一同参与座谈会。

此次技术小组以师徒结对的形式，确定技术课题后由青年骨干在导师指导下完成任务，提交总监部初审，初审后再呈报公司总工孔总审定通过。

会议伊始，副总工程师李江洲就三个方面分析公司成立技术小组的初衷：1、危大安全监管的需要：在公司监理及咨询监管项目中，危大工程安全监管责任日益增大，为了提升和扩大对超规模危大工程论证前的监理及咨询项目的技术审核把关能力，公司需要培养一些青年技术骨干带头人。2、公司技术积淀和新老交替需要：随着公司承接项目体量越来越大，技术特点越来越突出，需收集及学习分析不同类型工况项目技术资料，不断进行专研和长期积累。3、公司转型发展需要：公司从监理逐步向咨询趋势迈进，需要相应的新生力量。

他介绍了技术小组成员和技术小组项目初步实施计划，方案提炼初步从七个大项、十三个论证包括：塔吊基础工程、深基坑工程、脚手架工程、混凝土模板工程和支撑体系、幕墙工程、大跨度钢结构安装工程等。希望技术组成员立足自身项目，动态专研学习，与指导老师一起针对技术要点提炼课题，细化关键节点计划。同时与会的各位领导也希望技术小组成果可以参加公司一年一度的技术交流会，同时可以在公司刊物上推广，供大家借鉴使用。

公司总工孔唐从技术专家角度出发，就公司青年员工乃至新晋总监技术能力薄弱的现状分析指出对专项施工方案深度剖析的重要性，并对技术小组成员提出要求：认真学习危大工程31号令37号文内容，熟悉掌握方案编制流程及方案组成部分，深层次剖析专项方案内容，力争在日常施工方案的审核中，监理人员都能把握重点、针对难点、提出要点。

副总经理宋华君表示如今公司项目规模体量越来越大，技术要求越来越高，技术小组这个平台的成立对青年员工的技术基础的积累有极大的益处，可以促进年轻人成长的同时，反哺公司在技术力量层次上的提高，为公司后续生产发展提高力量。

期间信息小组也向技术小组成员详细介绍了信息小组组成和日常主要工作，并列举了与技术小组相关的资料信息，同时也保证在技术小组方案论证过程中信息小组会不遗余力的给予支持。

人力资源部总监严慧红听取了大家的交流分享后，提出：公司设立技术小组和信息小组为培养青年人才提供了一个平台，同时也使公司能更多的得到技术支持，这是个人和公司双赢的举措，希望每一个参与技术小组的成员都能抓住这个机会，与导师做好深入交流，将他们的经验转化成对自己、对公司有用的宝贵财富。

座谈会气氛热烈，组员与导师、领导互相交流项目上遇到的各种情况，在危大监管中遇到的各种问题及问题解决的办法。同时也分享了技术小组的工作思路，交流了计划实施过程中可能会遇到的困难。